Все что вам нужно, чтобы стать и быть менеджером продуктов


<aside> 🔥 Product Management Foundations:

01 – Knowledge as a core concept of Product Management (LinkedIn)

02 –How Startups Create & Leverage Knowledge (LinkedIn)

03 – Product Manager as an Ultimate Knowledge Worker (LinkedIn)

04 –The True Meaning and Value of Hypothesis (LinkedIn)

05 – Stop Testing Hypotheses, start making Bets (LinkedIn)

</aside>


Навыки и инструменты менеджеров продуктов

— понять из каких областей устроена карта компетенций менеджера продукта

— найти инструмент для решения конкретной задачи

— оценить собственные знания в определенном секторе

Ментальные модели

in progress

— разобраться со смыслом работы, ролью и основными понятиями

— получить ментальные модели — емкие и легко распространяемые представления о работе менеджера продукта

— получить эвристики — простые правила для поведения в сложных ситуациях

Публикации

Как принимать продуктовые решения

Менеджер продукта как матрёшка — полезная модель компетенций и список фундаментальных знаний и навыков.

Видео, аудио, карты и тексты эпизодов:

Быть продактом! Ep. 1 — Успешный продакт, профессия или ремесло, предмет менеджмента продуктов Быть продактом! Ep. 2 — Философия и практика фреймворков

Где учиться

— понять где и чему можно научиться в России

Библиотека

— узнать что и для чего стоит прочитать менеджеру продукта

Источники

— узнать на что подписаться (где читать, смотреть и слушать), чтобы регулярно узнавать новое и полезное

Авторы

— понять чьи публикации публикации стоит отслеживать

Менторы

— где искать ментора для своей ситуации, вопросов и задач

Обновления и размышления —

в телеграме.

Есть что добавить? Пишите!

https://youtu.be/Z2BbjHMd4mA

https://miro.com/app/board/uXjVOMCbKzo=/

https://www.youtube.com/live/XTOSWRHSv1M?si=JsJGjLB9X3atjHpJ

https://miro.com/app/board/uXjVK7cN-Z0=/?moveToWidget=3458764592470924644&cot=14

🌰 Тестовые кейсы

Карьерный цех: Кейс про тест-драйв мобильного приложения

https://www.youtube.com/live/skK4mRILSEI?si=uN3N1DNpFJqBh-Ys


To be, or not to be... is not the question! 😎